БЛОК 4: КОММЕРЧЕСКИЙ VM

Коммерческий ВМ – это особый подход при работе с продуктом в магазине.
Он включает в себя глубокий анализ продаж магазина \ региона \ бренда в целом , погодных условий,
актуальной кампании и многое другое.Посмотри на свой магазин с коммерческой точки зрения.
В каждой зоне магазина , при грамотном использовании ВМ инструментов, можно увеличить основные KPI.
Для этого важно понимать какие VM инструменты нужно использовать.
В данном блоке ты ознакомишься с основной частью общего курса «КОММЕРЧЕСКИЙ ВМ»,

После изучения данного блока ты узнаешь:
какие бывают ключевые зоны магазина
с помощью каких VM-инструментов можно влиять на основные KPI
что такое сезонность продукта и как ей управлять при помощи инструментов VM
Любой анализ должен подкрепляться фактами т.е. цифрами.
Согласно принятому в компании бизнес ритму , основным днём для анализа результатов прошлой недели является понедельник. На основе данных создается action plan по влияюнию на NS, где одним из пунктов является проработка продукта. Основной день для работы с продуктом - вторник.
Следуйте следующему action plan :
Данное действие необходимо совершать на еженедельной основе,чтобы эффективнее управлять ситуацией в магазине.
- ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ ПОСЛЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОВЕРИТЬ ДИНАМИКУ ПРОДАЖ
- СОСТАВИТЬ ПЛАН B ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ
- ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ ПРИЧИН ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ ДИНАМИКИ KPI ЧЕРЕЗ ОТЧЕТЫ ПО ТОВАРУ.
- РАЗРАБОТАТЬ ACTION PLAN ПО ВЛИЯНИЮ НА ПРОДАЖИ ЧЕРЕЗ VM
ШАГ 3
ШАГ 2
- ИЗУЧИТЬ KPI МАГАЗИНА
- СРАВНИТЬ С ПОКАЗАТЕЛЯМИ БРЕНДА
- РЕШИТЬ, КАК VM МОЖЕТ ПОВЛИЯТЬ
НА ТОЧКИ РОСТА
ШАГ 1
Отчёты по продажам :
Продуктовые отчёты :
Прежде чем идти дальше,рекомендуем изучить блок "Отчётность", чтобы детальнее узнать о каждом из отчётов , которые могут быть полезными при проработке зала.
Ключевые KPI магазина:
NET SALES - продажи магазина за определенный период времени.
TRAFFIC - количество посетителей, вошедших в магазин за отчетный период.
CONVERSION - отношение количества людей, совершивших покупки, к количеству посетителей магазин.
UPT - cредний чек в штуках \ количество единиц в одном чеке.
ATV - cредняя стоимость чека.
ASP - средняя стоимость единицы товара.
Периодичность анализа продаж: еженедельно по понедельникам
Цель: выявить отставания и вовремя среагировать
Действия: скорректировать презентацию продукта в зонах, отстающих по продажам, используя инструменты коммерческого VM.
В этом разделе мы рассмотрим действующие VM инструменты, которые можно применять на регулярной основе.
Использование инструментов коммерческого VM заключается в анализе ключевых KPI показателей и применении определенных действий для корректировки презентации продукта с целью увеличения KPI.
Продажи магазина (NS) - это производная от количества посетителей, вошедших в магазин, кол-ва посетителей, ушедших с покупкой и средней стоимости чека.

В свою очередь средняя стоимость чека (ATV) - это производная от среднего кол-ва товара в чеке и его средней стоимости.
ДЛЯ НАЧАЛА ОПРЕДЕЛИМ ОСНОВНЫЕ ЗОНЫ МАГАЗИНА, КОТОРЫЕ МОГУТ ВЛИЯТЬ НА KPI
ТРАФИК
КОНВЕРТАЦИЯ
UPT & ATV
ТРАФИК
ТРАФИК

КОНВЕРТАЦИЯ
UPT & ATV
Обувная зона.
Основная часть зала с продуктом ,поделенная на категории (SHOP IN SHOPS).
Зона кассы с аксессуарами.
Витрина - первая точка коммуникации с покупателем.
Витрина - первая точка коммуникации с покупателем.
Входная стойка ,отражающая историю кампании.

КОНВЕРТАЦИЯ
UPT & ATV

КОНВЕРТАЦИЯ
UPT & ATV

Детально рассмотрим основные KPI, на которые может влиять ВМ, реализацию принципов и инструкций , которые помогут повысить данные показатели:

ТРАФИК
это количество потребителей, которые входят в магазин в течение определенного периода времени.

КОНВЕРТАЦИЯ
это процент потребителей, которые вошли в магазин и совершили покупку.
UPT & ATV
UPT – количество единиц в одном чеке.
ATV - это средняя сумма денег, потраченная на один чек \ покупку.
Для поддержания сезонного спроса в магазине проверь:
• реализацию сезонной инструкции в своей зоне
• сеты на манекены в своей зоне согласно температурному режиму на улице (см. календарь манекенов),
для изменения сетов посоветуйся с капитаном.
• обрати внимание на оформление ключевых зон, при выявлении несоответствия сообщи капитану об этом.
Зонирование:
лето – легкий продукт в начале зала,
зима – на входе фокус на куртки, флис
ИСПОЛЬЗУЙ СЛЕДУЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРИ ИЗМЕНЕНИИ ПРЕЗЕНТАЦИИ СОГЛАСНО СЕЗОНУ.
Фронтальная развеска: фокус на сезонный продукт.
летом – короткий рукав, шорты и пр.,
зимой – длинный рукав, флис, куртки (согласно ключевым зонам на оборудовании).
Кросс-мерчандайзинг: используются актуальные для сезона аксессуары.
летом – кепки,
зимой – шапки\перчатки и тд.
Манекены: сеты адаптированы под погоду.
тепло – манекены одеты легко, фокус на короткий рукав, шорты, обувь сетка;
прохладно/дождливо – на манекенах ветровки, кожаная обувь; холодно – манекены утеплены, используется многослойность, обувь утепленная.
Кросс-мерчендайзинг – это прием размещения аксессуаров и обуви, цель которого – дополнить коллекцию сопутствующими товарами, предложить покупателю дополнить свою покупку.
В этом разделе мы изучим две важные темы:
• КЛЮЧЕВЫЕ МЕСТА\ЗОНЫ на всех типах оборудования (приоритетность)
• ОСНОВНЫЕ КОММЕРЧЕСКИЕ АРТИКУЛЫ
Эти инструменты помогут вам работать с коммерческим VM на регулярной основе и за счет этого увеличивать шансы на рост основных KPI показателей.


РАЗМЕЩЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ЗОН НА ОБОРУДОВАНИИ
ОСНОВНЫЕ КОММЕРЧЕСКИЕ АРТИКУЛЫ
NA
(new articles)
NA (new articles)
это артикулы только поступившие или представленные в зале не более двух недель.

Правила размещения:
• размещайте на приоритетных местах в золотых и серебряных зонах ( учитывайте сезонность продукта) .
• период размещения - 2 недели
Выбитый продукт - артикулы в количестве от 4 единиц и меньше.

Правила размещения :
• Не представляйте битый артикул на фронтах.
• Подвешивайте к аналогичному по типу и цвету продукту , чтобы битый артикул не выделялся.
BH (black hole)
артикулы с низкой скоростью продаж. Главные показатели Black Hole:
• продажи в штуках= 0 за прошедшую неделю
• количество на складе = >10

Правила размещения:

• Необходимо понять причину низкой скорости продаж BH. Для этого учтите следующие моменты:
- Текущие расположение артикулов ( быть может артикул находится в сложке , либо вообще не представлен в зале)
- возможность представить данные артикулы на лучшем месте ( серебряная зона)
• Не представляйте BH на приоритетных ( золотых) зонах. • Если не смотря на проведенные манипуляции , продукт не стал продаваться лучше - разместите его в бронзовой зоне ( 3 приоритета)
KA (key articles)
Ключевые артикула кампании. Указываются в VM директивах.

Правила размещения:
• размещайте на золотых ( приоритетных местах) .
• при наличии POSm поддержки, размещайте рядом с графикой
BS (best sellers)
- Артикула ,приносящие максимальную прибыль .
Показатель Best Sellers определяется и рассчитывается на основании Net Sales по формуле:
Net Sales = Gross Sales - Markdowns, Returns (exclude tax)

Правила размещения:
• Размещаются в золотых ( приоритетных) зонах.
• если в зоне есть KA, приоритет в размещении отдаётся им. При отсутствии возможности разместить BS в золотой зоне , разместите их в серебряной.
BS
(best sellers)
KA
(key articles)
BH
(black hole)
Когда в магазине происходят изменения в презентации очень важно уделить внимание следующим артикулам:
ВАЖНО! Приоритетность зон меняться не может. Но может меняться расположение основных коммерческих артикулов на ключевых местах.
Ротацию (смену артикулов на фронтах) необходимо менять не менее 1 раза в 2 недели.
BROKEN SIZE
(выбитые артикула)
ОСНОВНЫЕ КОММЕРЧЕСКИЕ АРТИКУЛЫ
Когда в магазине происходят изменения в презентации очень важно уделить внимание следующим артикулам:
NA (new articles)
это артикулы только поступившие или представленные в зале не более двух недель.

Правила рамещения:
• размещайте на приоритетных местах 1 и 2.
• период размещения - 2 недели
BS (best sellers)
показатель Best Sellers определяется и рассчитывается на основании Net Sales по формуле:
Net Sales = Gross Sales - Markdowns, Returns (exclude tax)

Правила рамещения:
• размещайте на приоритетных местах 1.
• если в зоне есть NA или KA, BS размещаются в зоне приоритета 2 или 3, при отсутствии мест в зоне 1
BH (black hole)
артикулы с низкой скоростью продаж. Главные показатели Black Hole:
• продажи в штуках= 0 за прошедшую неделю
• количество на складе = >10

Правила рамещения:

• Размещайте в зоне 3 приоритета
• Чтобы форсировать продажи BH, необходимо учесть следующие моменты:
- Текущие расположение артикулов
- какой период они медленно или не продаются
- возможность представить данные артикулы на лучшем месте (приоритет 2)
• Не представляйте BH на приоритетных местах 1
KA (key articles)
артикулы кампании или маркетинг артикулы. Указываются в VM директивах.

Правила рамещения:
• размещайте на приоритетных местах 1.
• при наличии POSm поддержки, размещайте рядом с графикой

BROKEN SIZE
артикулы в количестве от 4 единиц и меньше.

Правила рамещения:
Количество единиц от 4 и меньше
размещайте артикул в зоне 3 го приоритета
Количество единиц от 3 и меньше
рекомендуется убрать артикулы из зала, кроме следующих исключений:
- Артикулы кампании или коммуникационный артикул
- Артикул высокого ценового сегмента
- Артикул будет пополняться

ПРИМЕРЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ОСНОВНЫХ КОММЕРЧЕСКИХ АРТИКУЛОВ
NA разметили на фронт приоритета 1,
на 2 недели
BH переместили на приоритет 2 для ускорения продаж
KA разместили под графикой
KA разметили на 1 приоритете и поддержали в на манекене
KA разметили на 1 приоритете и поддержали в на манекене
NA разметили первым артикулом в развеске
BS разметили первым артикулом в развеске
Давайте рассмотрим примеры размещения NA, BS, BH, KA артикулов на оборудовании и внутри SIS (наведи мышкой на элементы).
BS разместили на приоритетном месте 1
BS разместили на приоритетном месте 1
BH переместили на приоритет 2 для ускорения продаж
KA разметили на 1 приоритете и поддержали в на манекене
KA разметили на 1 приоритете и поддержали в на манекене
KA разметили на 1 приоритете и поддержали в на манекене
BROKEN SIZE повеселили последним артикулом в развеске к схожему продукт типу
Сезонность – это регулярные колебания спроса, на которые влияют:
• время года,
• погодные условия,
• праздники,
• привычки и стереотипы потенциальных покупателей.

Все перечисленные факторы влияют на продажи
и размер получаемой прибыли.
Ниже рассмотрим основные факторы – время года и погодные условия.

Время года делится на сезоны:
•Летний сезон (Spring/Summer): теплая погода
•Зимний сезон (Fall/Winter): холодная погода
Зонирование:
лето – легкий продукт в начале зала, зима – на входе фокус на куртки, флис


ИНСТРУМЕНТЫ, С ПОМОЩЬЮ КОТОРЫХ ДЕЛАЕТСЯ
ФОКУС НА СЕЗОННЫЙ ПРОДУКТ:
Фронтальная развеска:
фокус на сезонный продукт (летом – короткий рукав, шорты и пр., зимой – длинный рукав, флис, куртки). Согласно ключевым зонам на оборудовании.


Кросс-мерчандайзинг: используются актуальные для сезона аксессуары (летом – кепки, зимой – шапки)
Манекены:
сеты адаптированы под погоду
(тепло – манекены одеты легко, фокус на короткий рукав, шорты, обувь сетка;
прохладно/дождливо – на манекенах ветровки, кожаная обувь; холодно – манекены утеплены, используется многослойность, обувь утепленная)

ДАВАЙ ПОПРАКТИКУЕМСЯ
Теория всегда лучше усваивается при отработке ее на практике.
Чтобы закрепить пройденный материал, выполни практическое задание.
Задание:
• Проанализируй продажи любой категории текстиля ( например classic)
• Составь action plan по увеличению продаж этой категории , используя инструменты ВМ
• Сделай фото до\после.Проверь через 2 недели как твои действия повияли на продажи категории.Поделись успехами с РВМ.
ТЕСТ: ЗАКРЕПИ СВОИ ЗНАНИЯ ПО БЛОКУ 4
Ответь на вопросы по пройденному материалу.
В некоторых вопросах может быть несколько верных вариантов ответов.